我校“三抓三促”行动开展以来，后勤系统各部门迅速行动，认真学习贯彻学校党委关于“三抓三促”行动的各项部署要求，结合自身实际、加强研究谋划、认真组织实施，以服务为导向，提升后勤保障能力。

后勤管理处遵循管理、服务育人的工作宗旨，牢牢把握工作重点，以后勤机关党支部为党建引领，强化政治理论学习。以“能力要增强，我该会什么”为抓手，完成了《后勤管理处服务保障监管管理考核办法》的修订，持续加强职工业务学习。同时整合科室力量成立专班分组对两校区能源、饮食和物业一线加强日常监督检查力度；近期先后召开学生代表和教职工座谈会，邀请师生代表对后勤服务质量进行满意度测评，督促各服务中心及物业公司及时整改广大师生提出的问题及日常巡查中发现的问题和投诉；以制度向管理要效益，后勤处强化物业服务周例会制度，加强与物业公司工作的交流，查漏补缺，加大对物业、能源和饮食服务的督查监管力度。

食品卫生安全关乎师生切身利益，饮食服务中心把开展“三抓三促”行动作为推动食品安全工作的强大动力，召开管理人员例会，动员部署下一步的工作，制定了中心“三抓三促”任务清单台账。中心各部门试运行“日监管周排查月调度”运行机制，落实各项制度执行。结合甘肃省高校食品安全有关内容要求，认真开展自查，中心高度重视餐饮安全和管理细节，确保日常监管不流于形式，切实推进餐饮从业人员的业务水平，规范操作，严格考核，一定要让广大师生吃得安全、吃得放心，全力守护广大师生“舌尖上的安全”。

能源服务中心坚持执行为要，以最快响应落实，明确目标任务、细化工作责任，持续做好两校区供水供暖的各项保障工作，排查存在的安全隐患并及时整改；规范管理抓效能，抓好用电安全相关制度建设，完善用电安全管理制度；聚焦师生关切，完成了开学通勤车的应急招标，强化校车运行与管理人员的安全责任意识,为新学期开学校车运行安全保驾护航。

两校区物业服务公司以推进“三抓三促”行动为重点，开展服务质量提升专项整顿工作，按照校企双方合同约定，主动担当作为。采用“水印相机”软件自查，加强自身网格化巡查，保证物业高效巡检，以专业的精神做好专业的工作。完成了对宜海、鱼沼的清理，及开学前楼宇和校园相关环境清洁保洁的准备工作，确保学校正常的教学、科研和家属区生活秩序。

后勤系统将不断提高政治站位，结合服务保障中心工作实际，就扎实推进“三抓三促”行动走深走细走实，不断理清工作思路，在提高后勤工作效能上下功夫，用管理规范推动服务优质高效，为确保全校“三抓三促”行动和各项工作取得实效提供坚强后勤保障。（撰稿：刘笑播；审核：郑军）